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よくあるご質問

Frequently asked questions
Q相談したい時はどうすればよいですか?
Aどのような些細なことでも結構です。採用についてのご相談・ご質問がある場合には、どうぞお気軽にお問い合わせフォーム(もしくは電話)にてご連絡ください。
Q工場の人手不足を何とかしたいのですが、ご相談できますか?
Aはい、可能です。簡単には解決できないかもしれませんが、まずは、実態をお伺いして実現可能なものから、課題の解決と実際の採用活動を提案いたします。
Q海外の本社の主導で採用システム(ATS)を導入することになりました。そうしたプロジェクトのサポートはお願いできますか?
A日本と海外では、採用についての考え方、プロセス、法律も異なります。そうした状況で、現状の日本の採用プロセスをそのまま導入する採用システム(ATS)で実現しようとすることは非常に困難です。導入後に採用システム(ATS)の本来の機能を十分に生かすためには、採用システム(ATS)を中心に据えて、採用プロセスの再設計をすることが重要です。 こうしたプロジェクトについては、これまでに日本側の代表として複数回参画した経験があり、いずれも成功しております。
Q具体的な課題はないのですが、担当者の育成はお願いできますか?
ACCB Consultingでは、提供するサービスを通して担当者の育成をすることを重要な目的としております。実際の課題解決を通じての育成や、担当者の育成をプログラム化することも可能です。 また、アドバイザーとして定期的にお伺いして、アドバイスをすることも可能です。
Q採用アウトソーシング(RPO)を提供している企業ですが、プロジェクトのパフォーマンスの改善をお願いしたいのですが?
A採用アウトソーシング(RPO)は、そのメンバー個々の能力およびプロジェクトの体制によって大きくパフォーマンスが変わってきます。これまでに、採用アウトソーシング(RPO)のパフォーマンス改善した実績があります。その経験と知識を生かして、それぞれのプロジェクトに対応した形でお引き受けすることができます。
Q採用アウトソーシング(RPO)の導入を計画していますが、どうしたらよいかわかりません。
A採用アウトソーシング(RPO)は、それぞれの企業の採用の実態によって、どの程度のサービスをどのような規模でどういう形で導入するのか、様々な選択肢があります。導入計画の策定、採用アウトソーシング(RPO)提供会社の選定、導入時のサポートなど、一貫して関わることができます。
Q個別の課題ではなく、人事についていろいろとアドバイスをいただくことはできますか?
Aはい。頻度や内容によりますが、簡単なものであれば費用をいただくことはありません。継続的にアドバイザーとしての契約も可能です。
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